Il controllo di gestione rappresenta lo strumento decisionale per eccellenza ed è costituito da procedure tecnico-contabili che forniscono ai ai responsabili dell’azienda informazioni indispensabili per guidarla e gestirla al meglio.

Ha un importante ruolo nel contesto organizzativo perché influenza i comportamenti individuali del personale delle varie aree funzionali indirizzandoli verso obiettivi d’innovazione, qualità, controllo, produttività, sinergie interne e responsabilità, ma anche verso obiettivi aziendali generali.

AFC Partners supporta le aziende nell’implementazione del sistema di controllo di gestione e delle procedure che permettono un’analisi efficiente ed efficace degli scostamenti tra i risultati ottenuti e quelli pianificati; da questi, infatti, l’imprenditore può ricavare i dati fondamentali che lo aiutano a delineare le azioni correttive più opportune per raggiungere gli obiettivi stabiliti con la pianificazione strategica.

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